Основная задача тренинга обучить группу самостоятельно решать сложные тактические задачи. Поэтому основной упор делали на тщательное планирование, подготовку и аккуратное выполнение. Всего за 6 суток провели 10 операций различной сложности в том числе и с серьезным противодействием.
Всю неделю парни работали с полной отдачей несмотря на усталость, травмы, боль, недосып и голод — новичкам оставалось только ровняться на более опытных бойцов и перенимать их опыт. Новичков было всего 3 человека, поэтому мы изначально ожидали высокого результата и закладывали его в программу.
Перлом руки не проблема для выполнения задачи
Только 14 человек прошли базовый курс Tactic.PRO в полном объеме, — это 30% от всех записавшихся. Еще 4 человека прошли более 85% обучения. Именно эти парни и составили основу тактической группы на недельном тренинге.
Напомню, что базовый курс Tactic.PRO состоит из 5-ти интенсивных тренингов:
- Действия бойца на пересеченной местности (два дня);
- Действия бойца в сложных строениях (два дня);
- Действия группы на пересеченной местности (два дня);
- Действия группы в сложных строениях (два дня);
- Слаженные действия тактической группы (неделя).
Каждую из 10 проведенных операций тщательно планировали
День первый (теория, подготовка, создание условий)
Начали с объемной теоретической части, где подробно разобрали задачи группы, алгоритмы и методы решения задач, концепцию ведения боя малыми группами. Также проработали нюансы планирования операций: выбор маршрута, преодоление опасных узлов, работу подгруппами и мн. др. Отдельное внимание уделили управлению в группе, от создание необходимых условий до команд голосом, жестов, управлению на ручнике и по радиостанции.
По завершению теоретической части, определили структуру и назначили командиров групп, распределили составы и определили дальнейшее расписание на каждый день тренинга. Количество участников, позволило работать в составе большой тактической группы (БТГ), в состав которой входит 6 малых групп по 4 человека. Командиров назначали из числа тех, кто показывал лучшие результаты на предыдущих тренингах и имел опыт управления малой группой. Но состав давали незнакомый, что усложнило задачу командирам. Закончили день распределением командного оснащения и подготовкой на завтра.
Доведение техники безопасности
Втрой и третий тренировочные дни (до-разведка и ведение боя в лесистой местности)
Второй и третий дни были посвящены наработке практических действий при внезапном контакте, ведению боя в лесистой местности, преодолении опасных узлов на маршруте таких как дорога, забор, открытый участок, а также проведение группой до-разведки района проведения операций. Группа училась запоминать все мелкие детали на местности, чтобы использовать их при планировании.
Преодоление забора с ходу
В первые дни у командиров возникали проблемы в управлении. При ведении боя велись ненужные обсуждения, информация доходила до командира с перебоями, хромала дисциплина. В следствии чего возникали разногласия и конфликты. Инструкторский состав много объяснял, правил и фокусировал внимание на важности выполнения отдельных деталей и уже на третий день всю основную работу выполняли командиры групп, а инструктора правили косяки отдельных бойцов только через них, давая им возможность самостоятельно создавать условия внутри группы.
Важно понимать, что каждый косяк подрывает авторитет командира группы, а каждое успешно выполненная задача укрепляет его. Поэтому для командиров было важно с первых дней настроить группу под себя и требовать четкого исполнения всех указаний. В этом случае, ответственность за результат лежит полностью на командире. По результату учебного налета на третий день группа показала слаженную работу всех подгрупп, в последующие дни выполняли более сложные тактические задачи.
Подгруппа управления…
Четвертый и пятый тренировочные дни (ведение боя в развалинах, налет с противодействием)
На четвертый и пятый дни помимо планирования, отработки взаимодействий, перехода, включили в себя проведение налета на более сложные объекты и ведение встречного боя в условиях строений и развалин. Группы получили материалы и отработали подход, до-разведку и проникновение на объект, его чистку и контроль периметра, а также покидание и уход.
На пятый день командиры действовали уже осознанно, чаще принимали рациональные решения. Оперативное управление по ситуации и уверенные действия всех бойцов группы позволяли, к концу четвертого дня, действовать при ведении боя без потерь.
Ведение боя в строениях
Завершили пятый день проведением операции «Сумерки». С этого момента начиналась контрольная часть тренинга, поэтому работали с противодействием. Все действия группы оценивал инспектор, который проверял бойцов, задавал вопросы или наоборот мог сбить с правильного решения.
Инструктаж от инспектора…
Инструктора с группой детально проработала план действий, подготовили необходимое оснащение. В планировании принимали участие наиболее опытные бойцы, которые обсуждали все возможные варианты действий, в том числе и противника. Так прокачивали ситуацию и находили наиболее оптимальное решение задачи.
Командиры малых групп подробно проговаривали выполнение задачи со своим личным составом. После чего вся операция проигрывалась в миниатюре, на схематичном макете местности. Таким образом проигрывалось взаимодействие между под группами, у каждого в голове выстраивалась полная картина происходящего, порядок действий, а также понимание важности своего сектора. На этом тренинге никто не ныл и все держали сектора столько сколько надо.
Помимо оптических приборов, в контрольных упражнениях использовали ТПВ и ПНВ
Уже затемно выдвинулись на точку входа. Первый этап операции подразумевал блокирование основных направлений и проведение до-разведки. На вышке устроили НП, с которого вели наблюдение через ТПВ. На данном этапе противника выявить не удалось, поэтому после выхода всех подгрупп на исходные позиции, к объекту начала продвигаться подгруппа «Зачистки», остальные группы остались на позициях готовые встретить противника в случае прорыва.
Группа противника плотно засела в развалинах, окопалась и подготовила укрепления, что не позволило заранее нам вскрыть их точное местонахождение. Также на объекте была подготовлена система безопасности — установлены растяжки и мины с дистанционным подрывом на вероятных путях подхода, сектора были строго поделены между бойцами, — все действия группы противодействия курировал инструктор Tactic.PRO.
Приблизившись к объекту, командир группы зачистки не верно оценил дистанцию, в следствии чего подгруппа управления принимала решения опираясь на ложную информацию. К тому же постоянно нарушалась связь с командиром группы зачистки. Несогласованность в действиях привела к потере командира подгруппы «зачистки» — его подорвали гранатой. Чтобы прояснить ситуацию пришлось подтягивать группу «Обеспечение-3», командир которой взял на себя управление и провел чистку объекта до конца.
Операцию закончили в 4:00 утра
Шестой день (контрольные операции)
В последний день предстояло выполнить две контрольные операции, на каждую отводилось 12 часов. Результаты всего тренировочного цикла зависели от того как группа покажет себя в следующие сутки.
Проигровка операции на карте
В этот день проверялось сплочение и слаженность группы, умение тщательно спланировать и аккуратно исполнить задуманный план. Для успешного выполнения от всех требовалось собраться и поддерживать концентрацию на высоком уровне.Тем более, что группа противодействия только приехала и была полна сил.
Оснащение на операцию на каждого бойца)))
На операции действовали подгруппами:
- Обеспечение -1 (поддержка, и обеспечение отхода),
- Обеспечение - 2 (поддержка и блокирование),
- Обеспечение - 3 (поддержка и блокирование),
- Зачистка (досмотр и чистка объекта),
- Управление (сбор информации, анализ и выработка решений).
Так как оснащение каждой подгруппы похоже, то назначение может меняться в зависимости от ситуации. Но только по указанию командира группы, который руководит ходом операции по радиостанции.
Скрытно выдвигаемся на исходные
К назначенному времени группы выдвинулись на исходные позиции, каждая по своему маршруту. Так как противник мог быть где угодно, двигались максимально скрытно, тихо и аккуратно. Четыре группы уже были на исходных, когда одна из подгрупп, «Обеспечение-3» внезапно натолкнулась на противника (1 потеря), в следствии чего эта группа сильно затормозилась в продвижении. В это время подгруппа «Зачистки», продвигаясь по маршруту, незамеченной вышла на дозор противника, которого уничтожила и надежно заблокировала свое направление.
Роем подкоп…
Грамотные действия командира подгруппы «Зачитски», позволили наладить визуальный контакт с подгруппой «Обеспечение-3» и продолжить продвигаться к объекту. Так как противник затаился и был готов встретить нас с этого направления, командир решил дождаться темноты и дочищать объект с использованием ТПВ и ПНВ, что и было сделано.
Потеря времени позволила противнику перегруппироваться и часть группы противника, после скоротечного контакта смогла выскочить через дыру, которую так и не успели прикрыть. Допущенные ошибки в управлении тщательно разобрали и сделали выводы.
Нанесение грима в парах
Крайняя операция проводилась в темное время суток. Группе предстояло заблокировать и уничтожить противника, который находился в 3-ех этажном здании. Операция предполагала высокий уровень взаимодействия между подгруппами, точность действий от каждого бойца группы.
Планировали предельно тщательно, с проигровкой на карте, распределением ролей и оснащения. Этой операцией полностью руководил инспектор. Выдвигались на исходные максимально тихо и осторожно, так как была высокая вероятность растяжек и других сюрпризов.
Переход…
Исходные позиции подразумевали полное блокирование здания, а также устройство засад на вероятных путях прорыва. В стороне находился НП с тепловизионным оборудованием, а по бокам обоих фасадов позиции снайперов, которые не давали свободно действовать противнику у окон и на крыше. Позиции заняли скрытно, на начало операции противник не знал о нашем присутствии.
Когда с НП определили точное нахождение каждого противника, а подгруппы обеспечения были на исходных и готовы подавить противника, из подгруппы управления поступила команда: «Внимание всем! Начало операции!!!». Для подавления противника использовали гранатометы, СХП, а также средства психологического воздействия. Под надежным прикрытием подгруппа зачистки проникла в здание.
Начало операции
Успешно зачистили первый этаж и взяли все лестничные пролеты и дыры под свой контроль. Противник дерзко встретил нас на главном лестничном пролете здания, — вел прицельный огонь через щели, закидывал гранаты. Здесь группа понесла потери (1 убитый и двое раненых).
Группа контролировала основной лестничный пролет, в это время другой подгруппе удалось проникнуть на второй этаж, через разрушенную лестницу и зайти противнику в спину, этого он не ожидал. Зачистив второй этаж и закрепившись на нем, группа начала продвигаться лишая противника свободного пространства и вынуждая делать ошибки, — подставляться для подгрупп обеспечения через окна и с крыши.
По одному группа ликвидировала каждого противника и далее действовала без потерь. Полностью заняли здание и закончили операцию в 7:00 утра. Группы к этому времени были на ногах более 24 часов.
Работа на лестничном пролете
Результаты тренинга
Три крайние операции, группа проводила на фоне физической и психологической усталости, после 5-ти суток изнурительной работы и сна по 4-5 часов. При этом группа была сильно ограничена условиями учебных задач, временем выполнения и могла действовать только в рамках полигона. Также составы групп были незнакомы, и вместе парни действовали всего шесть суток.
Но даже в таких сложных условиях группа самостоятельно выполнила все поставленные задачи с запасом прочности. Потери группы: 3 человека убиты и 3 раненых, — для жизни это слишком много, но в жизни интенсивность действий значительно ниже, а наличие соответствующего оснащения позволяет решать задачи более гибко.
К тому же группа противодействия подключилась только в последний день, работала свежими и была хорошо оснащена. Она имела время для подготовки безопасности объекта и практически не была ограничена в маневрах. Их дерзкие и расчетливые действия держали нас в напряжении и заставляли искать там, где их уже давно не было. Действиями противника руководил опытный боец, который ранее проходил тренинги Tactic.PRO и ему была хорошо знакома тактика блокирования и уничтожения.
После финального построения
Благодарность участникам
От лица инструкторского состава выражаю благодарность всем бойцам и командирам 6-ти дневного тренинга «Действия тактических групп». По объему и качеству работы, вы показали лучший результат за всю историю наших тренингов и стали лучшей учебной группой. Таких результатов вы добились благодаря сплоченным и слаженным действиям, а также стойкости и высоким морально-волевым качествам, которые не дали выбыть ни одному участнику на этом тренинге несмотря на полученные травмы. Спасибо всем парням из группы противодействия — вы отлично справились со своей задачей.
Отличительный знак Tactic.PRO
P. S. По итогу тренировочного цикла в сводный отряд Tactic.PRO зачислено 14 человек, они закончили курс с отличием и получили бронзовый знак Tactic.PRO, еще 4 человека приглашены на ближайшую тактическую операцию. Спасибо парни, двигаемся дальше вместе!
