С 19 по 25 августа в Московской области прошел заключительный тренинг летней серии — «Тактические группы» 
данное мероприятие является крайним во всей серии и ставит перед собой задачу сформировать группу способную самостоятельно планировать и решать задачи в условиях стресса и неочевидности — максимально приближенных к боевым. В тренинге приняли участие 7 человек, из которых 2е полностью прошли всю серию в предыдущие годы, 3е знакомы с методикой и тренируются по ней у себя в регионах, и 2е новички — впервые оказались на тренинге. Напомню, что базовый курс Tactic.PRO состоит из 5-ти интенсивных тренингов:

1. Действия бойца на пересеченной местности (два дня);

2. Действия группы на пересеченной местности (два дня);

3. Действия бойца в сложных строениях (два дня);

4. Действия группы в сложных строениях (два дня);

5. Слаженные действия тактической группы (неделя).

Программа выстроена таким образом что курсанты постоянно применяя тактические элементы изученные на предыдущих тренингах во всех возможных ситуациях, с каждым новым тренингом шлифуют их и начинают действовать более эффективно несмотря на различные раздражители (стресс, усталость, холод и т.д.). А на недельном закрепляют полученные навыки в комплексе, самостоятельно планируя и проводя операции.

​Доводим информацию

​Первый день. Теория.

В первый день провели брифинг на котором поговорили о выполняемых группой задачах, алгоритмах их решения, психологической составляющей, необходимом оснащении, про управление группой — каким оно бывает, осветили этапы которые должны пройти бойцы в коллективе прежде чем станут группой и смогут выполнять «нерешаемые задачи».

После чего разобрали план по которому будет проходить тренинг, назначили командиров и их замов.
У командиров уже был опыт управления, поэтому им нужно было самостоятельно настраивать бойцов внутри группы.
Чем раньше начнет происходить слаживание и сплочение внутри коллектива, тем быстрее можно будет приступить к управлению группой. И напротив, если же командир минуя эти этапы, начнет руководить бойцами, то скорее всего в стрессовой ситуации произойдет сбой и придется действовать на «ручнике» — объяснять отдельно каждому его действия.

День второй.

Утро всегда начинается с построения, для инструкторов это в первую очередь является показателем по которому видно отношение к делу каждого бойца, насколько он готов и усвоил, то что было сказано накануне, а для командиров «звоночком» на который он должен сразу реагировать, ничего не оставляя без внимания. Если командир будет лениться обучать своих бойцов, делать им замечания — такая группа долго не просуществует. Командир — это пример во всем! На построении все были во время, снаряженные и настроенные на работу.

Далее перешли к миниатюрам. Многим кто был на тренингах знаком этот прием — когда в небольшом масштабе отрабатываются элементы наиболее часто встречающихся ситуаций: управления группой, передвижения, преодоление узлов, действия при контакте и т.д.. Такой подход позволяет не только наглядно продемонстрировать всем бойцам действия группы, но и сразу их отработать, исправив возникающие ошибки. Если в миниатюрах не получается правильно выполнить какой-то элемент, то в лесу — в реальном масштабе неверные действия одного из бойцов при маневре поставят под угрозу всю группу.

После миниатюр перешли к планированию, на котором командиры самостоятельно в короткий промежуток времени составили план перехода в заданный район мимо объекта, за котором впоследствии нужно было установить наблюдение.

Во время перехода нарабатывается и проверяется навык группы скрытно совершать марши. Уже на втором километре пересечённой местности было заметно как некоторые бойцы теряют концентрацию и пренебрегают правилами скрытого передвижения группы. Инструктора методично обращали внимание бойцов на эти моменты на протяжении всего маршрута, не просто указывая на конкретную ошибку, а именно мотивируя перепроверять правильность своих действий. Таким образом нарабатывается навык — самоконтроля.

Перейдя в заданный район, группа на местности отработала элементы из миниатюр (перестроения и отход коридором). Кто раньше с этим не сталкивался понял всю серьезность ошибок допущенных на миниатюрах, и то что миллиметры там выливаются в метры при работе в масштабе на местности.

​На маршруте

Затем перешли к встречнякам (работали четыре на четыре). Объяснив важность визуального контакта, целеуказаний, создания плотности огня, работы два в одного и т.д - приступили к выполнению.
Стоит заметить, что участники довольно быстро смекнули насколько важно правило визуального контакта в лесу, и стремились его придерживаться. На двухдневном тренинге по группе на пересеченке данному упражнению уделяется особое внимание т.к в количестве повторений, а проще говоря — с практикой приходит понимание действий. Чем больше различных ситуаций вы испробуете и пропустите через себя, тем больший эффект у вас будет (при соответствующем анализе конечно)
После встречняков группа произвела допланирование по разведке объекта, на который в последствии предстояло проникнуть. К этому моменту у некоторых бойцов уже накопилась усталость, и они сами не заметили, как стали терять концентрацию и отпускать ситуацию рассчитывая на случай. Такие моменты всегда очень показательны.

В результате из-за того, что на первоначальном этапе не учли территорию вокруг объекта и варианты подходов к нему, пришлось действовать по ситуации — и как следствие совершили массу рискованных действий и потеряли время.
Чем больше ситуаций будет учтено на этапе планирования, тем больше шансов, что столкнувшись с ними в реальности, это не будет для вас неожиданностью и ваши действия будут эффективнее.

​Действия  на пересечённой местности

День третий.

​День начали с планирования, на котором группе предстояло разработать маршрут до точки, где должна была состоятся встреча со связным с целью получения у него сведений о схроне с оборудованием (его предстояло использовать на протяжении всего тренинга)
Учитывая вчерашние промахи группа серьёзнее подошла к планированию маршрута. Участвовали — все бойцы. Часть маршрута уже была знакома группе по предыдущему дню, и те кто был наблюдательным и следовал вчера рекомендациям, сегодня давали полезные комментарии.

​Важно услышать мнение всех бойцов

После группа отработала действия в миниатюрах, тут так же сказался предыдущий опыт —больше внимания уделили отходу коридором и преодолению узлов.

Далее бойцам был дан минимальный материал по медицине, а именно оказание самопомощи и взаимопомощи. Эта информация понадобится бойцам для последующей наработки в ситуациях при появлении раненых в группе.
Эти элементы нужно постоянно нарабатывать доводя их до автоматизма, только тогда будет уверенный результат.

​Подтягиваем остальных

​После медицины группа вышла на маршрут, и подойдя к объекту немного раньше намеченного времени , заняла круговую оборону, стала ждать связного. Действовать нужно было максимально скрытно чтобы не обозначить свое присутствие посторонним. Получив от него сведений о расположении схрона, командир принял решение оттянутся в глубь массива и произвести планирование дальнейших действий. Было решено сегодня осуществить проникновение на объект на котором находился схрон с оборудованием и изъять его. Для чего была сформирована группа из наиболее опытных бойцов. Остальные же должны были организовать их прикрытие.
К сожалению группа не смогла сразу выйти на нужную точку, бойцам пришлось оттягиваться и осуществлять корректировку маршрута - в таких ситуациях очень важно, чтобы все бойцы понимали первоначальную задачу, были собраны и могли быстро реагировать по ситуации. В результате корректировки маршрута группа вышла на нужный объект, произвела изъятие оборудования и выдвинулась в сторону лагеря, маршрут командир скорректировал относительно вчерашнего. Тем временем уже стемнело и видимость в лесу сократилась до пары метров.

​На подходе к лагерю группу поджидала засада, бойцы быстро сориентировались, без лишних указаний растянулись в линию, смогли подавить огневую точку противника и отойти. Все действия выполнялись на фоне усталости и эмоционального напряжения. Остаток пути группа преодолела изменив маршрут.

​Наблюдаем

​Преодоление железнодорожного полотна

День четвертый

​Хорошо выспавшись — накануне вернулись всего около двенадцати ночи, утром приступили к планированию операции по условному минированию объекта. Тут предстояло задействовать часть оборудования, которое забрали из схрона. Минувшие три дня не прошли даром, было видно, что все без исключения поняли важность планирования и ощутили на себе, что ничего нельзя оставлять без внимания — мелочей нет, и каждый должен представлять план по которому будет действовать группа. Только в этом случае можно рассчитывать на то,что бойцы быстро сориентируются если произойдет что то незапланированное.

Далее следовал переход в район в котором предстояло отработать встречный бой в развалинах. Для кого-то из бойцов это было знакомо, а кому-то только предстояло узнать о характере действий при работе в зданиях. Командиры и их Замы проанализировали место в которой предстоит работать и стали применять тактические приемы изученные накануне и то, что постигли на предыдущих тренингах. Было видно что группы уже сплотились, появилась слаженность. Но местами эмоции брали верх — не хватало целеуказаний (некоторые бойцы на стрессе забывали транслировать информацию об обстановке и командиру приходилось напоминать им об этом)
Такие вещи должны происходить на автоматическом уровне (к командиру должна стекаться вся важная информация)  Если что то не будет принято во внимание, начнутся дополнительные уточнения,  которые приведут к потери времени и как следствие инициативы, а это крайне важно в любом бою, и в городских условиях где работа идет на сверхкоротких дистанциях — особенно.

После встречняков группа на макете местности провела допланирование, где каждый боец показал свои действия. Такой подход помогает визуализировать действия группы, проверить согласованность действий и верно ли все поняли свою задачу.

​Работаем под прикрытием

Подойдя к объекту группа рассредоточилась, перекрыв наиболее опасные сектора, где вероятнее всего было появление условного противника. При большем составе группы, объект взяли бы в кольцо, обеспечив периметр безопасности, но численность личного состава ограничена — каждый боец на счету, поэтому командиру приходится перераспределять средства и бойцов таким образом, чтобы каждый держал максимально возможное количество секторов. После того как группа обеспечения заняла свои позиции, - группа минирования, состоящая из минёра и бойцов прикрытия, произвела закладку.  В целом задача была выполнена, но местами наблюдалась несогласованность, бойцы суетились при преодолении узлов и контрольно - следовой полосы (сказывалось темное время суток и накопившаяся усталость) Четвертый день закончили в два ночи.

​Разбираем ситуацию

​Втягиваем

День пятый

​Сегодня группе предстояло осуществить доразведку объекта.
Группа должна была скрытно выдвинуться в район расположения и оставаясь на безопасном расстоянии, установить целесообразность проведения диверсии на него.
Выяснить, что из себя представляет строение, какую функцию выполняет, возможные пути подхода и отхода, как охраняется, что находится поблизости и тд. Дополнительной информации, кроме расположения объекта у командира не было, и группе после выхода на обозначенные позиции нужно было действовать по ситуации.

Изучаем данные

​Неоднократно прокатав план на макете, группа все же не смогла выйти к объекту в запланированной точке и пришлось корректировать маршрут. Такие действия повышают вероятность быть замеченными , поэтому в головном дозоре должен идти человек обладающий отличными навыками ориентирования. Лучше остановить группу, уточнить маршрут и скорректировать его если нужно, чем продолжать движение всей группой в неверном направлении, пусть даже кратковременно.
С опозданием в час группа вышла к объекту, заняла позиции для наблюдения и стала ждать, выявляя тем самым присутствие людей (в такие моменты особенно важно чтобы бойцы могли по долгу сохранять концентрацию удерживая сектор. Всего несколько секунд потери внимания могут обернуться большими неприятностями для группы и поставить под угрозу операцию, поэтому командиры должны добиваться от своих подчиненных полной самоотдачи без потери концентрации. Послушав и установив что на объекте чисто, командир принял решение подойти ближе и проверить возможные места проникновения, выслав вперед опытного бойца, прикрывая его. Собрав нужную информацию было принято решение оттягиваться и выходить на маршрут в район проведения встречняков.

​Прикрываем группу

Остаток дня отработали бой в развалинах, противозасадные действия и подход к объекту в ночное время суток. Закончили в 4 утра.

Шестой день (контрольные операции)

Сегодня группе предстояло показать результат, выполнив три операции в отведенные сутки.
Утром основная группа пополнилась — к ней присоединилась группа усиления, состоящая из снайпера и двух бойцов. (Один из которых проходил недельный тренинг в прошлом году)

​Полная боевая готовность

Первая задача заключалась в  размещении оборудования на объекте, подходы к которому изучали накануне. Группа должна была скрытно подойти к объекту , установить наблюдение и убедиться что на объекте нет посторонних, проникнуть и произвести закладку оборудования, после чего выдвинутся в запланированный район.
На позиции группа выходила в течении четырех часов, что на два часа было дольше запланированного — головной дозор тщательно выбирал маршрут подхода. Выйдя на исходные для наблюдения, перекрыв пути подъезда к объекту и все наиболее опасные сектора, заранее сформированная подгруппа бесшумно проникла на объект, на котором на тот момент уже находился наблюдатель. Его задача заключалась в том, чтобы проконтролировать работу диверсионной группы. Бойцы двигались скрытно таким образом, что наблюдатель заметил их только когда закладка была произведена и не успел он обозначить свое присутствие как боец прикрытия сразу же открыл огонь, дав целеуказание остальным. В тот момент минер уже оттянулся. Таким образом с опозданием, но без потерь группа, выполнив задачу, вышла на маршрут в район предполагаемой дислокации противника, где предстояло выполнить оставшиеся две операции.

​Рядом с объектом

​Следующая задача заключалась в досмотре здания, где по предварительной информации был замечен противник и группе нужно было еще на подступах к объекту выявить его нахождение там, и в случае обнаружения — заблокировать и уничтожить. Тем временем за час, отведенный командиру на проработку плана операции, стемнело и группа подходя к объекту предполагаемой дислокации противника двигалась уже в полной темноте. Напряжение у бойцов стало заметнее, сказывалась усталость. Лес был сильно замусорен завалами, а сухостой и густые заросли усложняли передвижение группы, выдавая её. Выйдя к ориентиру, от которого по плану подгруппы должны были выходить на исходные позиции для блокирования объекта, группа допустила просчет — стала двигаться вдоль объекта на небольшом удалении, тем самым увеличила шансы быть замеченной противником. А с учетом темного времени суток и шума от сухих веток эти шансы повышались в разы. Когда первая подгруппа была уже на позиции, а две другие выходили на них, противник обнаружил движение группы и открыл огонь. Подгруппы которые двигались в головняке смогли развернуться в линию и открыли ответный огонь. После чего последовал доклад на котором стало ясно, что один боец не выходит на связь — потерян. Командиру нужно было быстро продвинуть группу вперед таким образом, чтобы предполагаемое место с бойцом оказалось внутри своих боевых порядков, для этого на флангах была создана максимальная плотность огня, которая дала возможность продвигаться остальным, после чего поисковая подгруппа нашла и вытащила бойца. Но из-за халатного отношения во время эвакуации у одного из бойцов сдетонировала граната, нештатно закрепленная на разгрузке. В результате один 300й превратился в трех 200тых. Тем временем противник отошел на территорию комплекса зданий, а в группе появилось 3 потери и один раненый. После необходимых мер по эвакуации группа оттянулась. Нужно было собраться, быстро провести аналитику и спланировать третью операцию, которая сводилась к блокированию и уничтожению противника, занявшего оборону в одном из зданий.

​Бой в строениях

​Нужно использовать все возможности

Здание где засел противник представляло из себя сооружение утопленное в низине, состоящее из двух корпусов с единой крышей и галереей между ними. На планировании решили разделиться на три подгруппы, две из которых должны были выйти на торцы здания с разных сторон, а третья заняв позицию перед фасадом, должна была обнаружить противника, и впоследствии создав плотность огня отогнать его от окон, дав тем самым возможность другим группам подойти. Кроме того, из-за малочисленности группы было решено заминировать предполагаемые пути отхода из здания на тот случай. если противник пойдет на прорыв.
Командир с бойцом поддержки со средствами усиления и снайпером остался в третьей подгруппе заняв позицию на возвышении перед ближним фасадом и оттуда по радиосвязи осуществлял управление. По команде был открыт отвлекающий огонь, а группы стали проникать в здание с противоположных сторон. На тот момент уже было ясно что противник сконцентрировался на втором этаже левого крыла здания, на который вели две лестницы, жестко удерживаемые им. Проникнув на первый и осмотревшись, бойцы заметили множество отверстий в потолке через которые противник мог работать по группе — в ход пошли спецсредства и дым, нужно было лишить противника этой возможности пока бойцы искали альтернативные способы подняться наверх.

​Планирование действий

В результате, с потерями группа все же смогла подняться по одной из лестниц и полностью зачистить здание. Один противник был убит, остальные же выбрав момент смогли выпрыгнуть с одного из лестничных маршей оставаясь при этом незамеченным для бойца который удерживал его. Но просчитавшись с маршрутом были уничтожены снайпером, грамотно занявшего позицию на возвышенности.
Закончили операцию в 8:30.

​Зачистка здания

​Результаты тренинга.

Действуя в непростых условиях на фоне физической усталости и морального напряжения, с ограничениями по времени и дефицитом спецсредств. Группа справилась с поставленными задачами. Противостоящий противник был опытен, не был ограничен по времени, имел в своём арсенале ПНВ, и опытного командира постоянно тренирующегося по системе Tactic pro. Но грамотно проведенное планирование и распределение имеющихся средств лишила противника шансов уйти. Потери группы: 4 человека убиты и 2 раненых, — в реальной ситуации это слишком много, но в обучающем процессе именно этот результат как нельзя лучше укажет участникам на их ошибки, проанализировав которые парни улучшат результат.

​​То чувство когда задача выполнена.

Благодарность участникам.

Хотим поблагодарить всех бойцов и командиров 6-ти дневного тренинга «Тактических групп».
По итогам тренинга группа показала результат, который должен лечь в основу вашей подготовки, вы должны стремится постоянно улучшать свои навыки и умения.
Метод обучения показал свою эффективность — позволив за столь короткий промежуток времени сформировать группу из ранее незнакомых людей способную решать условно боевые задачи.

Большое спасибо всем парням из группы противодействия — вы отлично справились со своей задачей!